建筑裝飾設(shè)計(jì)工程施工造價(jià)控制
3.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段，尤其對(duì)裝飾工程總投資的影響及潛力挖掘方面，設(shè)計(jì)階段約占整個(gè)建設(shè)過(guò)程的80%～90%。因此，設(shè)計(jì)階段投資控制的好壞直接影響到最終投資額是否能滿足投資限額的要求。進(jìn)而影響到業(yè)主構(gòu)想實(shí)施成功與否。設(shè)計(jì)階段投資控制的方法主要是運(yùn)用限額設(shè)計(jì)法和價(jià)值工程法。以設(shè)計(jì)質(zhì)量、裝飾功能以及投資作為綜合目標(biāo)，正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。
①真正理解業(yè)主對(duì)該工程的裝飾意圖，明確裝飾設(shè)計(jì)要求與總投資限額。②各種裝飾方案在功能．環(huán)境及投資等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，協(xié)助業(yè)主正確優(yōu)選方案避免唯美主義或唯經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。③開展限額設(shè)計(jì)，避免各專業(yè)或分項(xiàng)工程的分配投資目標(biāo)失控，即監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中，及時(shí)對(duì)已完的圖紙估價(jià)，并與控制目標(biāo)比較，使整個(gè)設(shè)計(jì)階段處于受控狀態(tài)，將設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。④對(duì)裝飾工程概算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的精確度應(yīng)達(dá)到90%以上，尤其是各方案間相對(duì)造價(jià)的比較更應(yīng)精確，以免誤導(dǎo)。⑤及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息。由于裝飾材料的發(fā)展很快，其市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)非常頻繁，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握裝飾材料市場(chǎng)變化信息是提高方案概算準(zhǔn)確度的基本條件。⑥以主要材料．設(shè)備的選用為控制重點(diǎn)。由于裝飾工程主要設(shè)備和材料的投資約占總投資60%～70%，因此了解業(yè)主的意圖，充分研究主要材料，設(shè)備的功能及用途并加以控制?？梢匀〉檬掳牍Ρ兜男Ч＂咧匾曉O(shè)計(jì)審核，確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性以及各專業(yè)的配套．協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保，消防等部門的要求，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，達(dá)到減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。⑧在審核設(shè)計(jì)時(shí)若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過(guò)替換裝飾材料，設(shè)備或請(qǐng)求業(yè)主降低裝修標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修改設(shè)計(jì)，從而降低工程投資。 3.2在材料品種及規(guī)格方面的造價(jià)控制 建筑裝飾設(shè)計(jì)工程涉及的材料品種多、規(guī)格多、品牌多、價(jià)格差異大。例如鋁塑板，有單、雙面之分，無(wú)論單、雙面鋁塑板，又有3ram厚和4mm厚之分。每種鋁塑板如果品牌不同，價(jià)格差異會(huì)很大。而同一種品牌，有可能是正宗原廠生產(chǎn)而進(jìn)口的，也有可能是合資廠的產(chǎn)品，或者是假冒偽劣的產(chǎn)品。有些承包商會(huì)以次充好，偷梁換柱，從中贏取暴利。要對(duì)采購(gòu)工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購(gòu)費(fèi)用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購(gòu)工作包及工作包價(jià)格，并對(duì)限額采購(gòu)進(jìn)行跟蹤，對(duì)各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對(duì)比，嚴(yán)格將采購(gòu)清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。 3.3控制成本費(fèi)用支出
在裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制中，按照施工圖預(yù)算，實(shí)行以收定支，是有效控制成本的方法之一，具體做法是：
(1)人工費(fèi)控制。用施工圖預(yù)算用工總量控制用工的數(shù)量。根據(jù)施工圖預(yù)算人工費(fèi)單價(jià)，管理費(fèi)和其他因素確定用工單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)確定標(biāo)準(zhǔn)低于對(duì)外承包合同中的人工單價(jià)，其余留部分考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。
(2)材料費(fèi)控制。裝飾裝修材料的價(jià)格應(yīng)該隨行就市，材料的采購(gòu)成本用其預(yù)算價(jià)格進(jìn)行控制，材料消耗的數(shù)量用施工圖預(yù)算分析的消耗數(shù)量來(lái)限制，通過(guò)限額領(lǐng)料來(lái)落實(shí)。
(3)構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制。構(gòu)件加工與工程分包都要通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同來(lái)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽訂合同時(shí)，必須堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過(guò)施工圖預(yù)算。 3.4施工過(guò)程中損耗量的造價(jià)控制 在裝飾裝修的施工過(guò)程中，很多材料是會(huì)發(fā)生損耗的。建筑裝飾設(shè)計(jì)材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理?yè)p耗。合理?yè)p耗就是因?yàn)檫\(yùn)輸、儲(chǔ)藏以及材料本身的規(guī)格導(dǎo)致的，而惡意損耗則是因使用材料不合理而導(dǎo)致的，比如油漆工用了五分之四的涂料后，還剩下些可以使用的涂料就舍棄不用了等等。所以預(yù)算材料的數(shù)量中應(yīng)加入實(shí)際中損耗的工程量。并且這部分?jǐn)?shù)量應(yīng)在報(bào)價(jià)清單中體現(xiàn)。而有些報(bào)價(jià)單中，材料總額后又另加上5%損耗費(fèi)，實(shí)際上是重復(fù)計(jì)費(fèi)了。業(yè)主應(yīng)對(duì)此有所了解。家裝行業(yè)一般遵循5%的損耗率，若發(fā)現(xiàn)超過(guò)此比例，業(yè)主應(yīng)請(qǐng)承包方給予合理的解釋說(shuō)明。
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